الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

هل لديك فضول لمعرفة الفرق بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين؟ هل تريد معرفة المزيد حول كيفية عمل كل من هذه الأدوار معًا في مؤسسة؟ إذا كان الأمر كذلك، فإن منشور المدونة هذا يناسبك! سنغطي الاختلافات الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين حتى تتمكن من اتخاذ قرارات مستنيرة عندما يتعلق الأمر بإدارة الموارد الأكثر قيمة لشركتك: موظفوها.

مقدمة

بصفتك صاحب عمل، من المحتمل أنك سمعت مصطلحات “إدارة الموارد البشرية” و “شؤون الموظفين”. لكن ماذا يقصدون في الواقع؟ إنهما مفهومان مختلفان للعمل يتعاملان مع جوانب مختلفة للقوى العاملة في المؤسسة. تركز إدارة الموارد البشرية على التوظيف الاستراتيجي للأفراد وتعتبر الموظفين بمثابة موارد للشركة. من ناحية أخرى، يشار إلى إدارة شؤون الموظفين بشكل أكثر شيوعًا باسم إدارة شؤون الموظفين التقليدية، التي تدير مهام التوظيف وكشوف المرتبات. على الرغم من تركيزهما المختلف، فإن كل من إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين ضروريان لأي منظمة من أجل إدارة قوتها العاملة بشكل فعال.

تعريف إدارة شؤون الموظفين

إدارة الموارد البشرية هي نهج حديث لإدارة الموظفين داخل المنظمة. إنه يتعامل مع قضايا مثل كشوف المرتبات والامتثال لقانون العمل والتعامل مع المهام ذات الصلة. إدارة شؤون الموظفين هي أكثر إدارية بطبيعتها، حيث تتعامل مع كشوف المرتبات والامتثال لقانون العمل والتعامل مع المهام ذات الصلة.

من ناحية أخرى، يعد مصطلح “ الموظفين ” مصطلحًا قديمًا حدد إدارة قضايا الموظفين الأساسية. أصبحت الموارد البشرية أكثر شيوعًا مع تطور إدارة التوظيف إلى مجال أكثر تعقيدًا. بينما تتعامل إدارة شؤون الموظفين مع الموظفين على أساس يومي، فإن إدارة الموارد البشرية تتعامل مع قضايا مثل التوظيف، والتعويضات والمزايا، وتطوير الموظفين، وتخطيط القوى العاملة والتنسيق، وعلاقات الموظفين. غالبًا ما يتم استخدام المصطلحين بالتبادل، لكن لهما خصائصهما الخاصة التي يجب مراعاتها عند إدارة القوى العاملة في المؤسسة.

تعريف إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية (HRM) هي نهج حديث لإدارة الموظفين داخل المنظمة. تركز إدارة الموارد البشرية على توظيف وتطوير واستبقاء وأداء الموظفين. تهتم إدارة الموارد البشرية بجميع جوانب الحياة العملية للموظف، من التوظيف إلى الإنهاء.
إدارة شؤون الموظفين، من ناحية أخرى، هي نهج تقليدي لإدارة الموظفين داخل المنظمة. تركز إدارة شؤون الموظفين على القضايا الأساسية مثل تحديد الموظف، والتعويضات والمزايا، وسجلات الموظفين. تهتم إدارة شؤون الموظفين بالموارد البشرية للمؤسسة من حيث تحديدها وتصنيفها وتدريبها وتطويرها وأدائها. غالبًا ما يتم الخلط بين الاثنين لأنهما يشتركان في بعض الجوانب الشائعة مثل إشراك متخصصي الموارد البشرية في قرارات الموظفين. ومع ذلك، هناك اختلافات كبيرة بين الاثنين يجب أخذها في الاعتبار عند تصميم استراتيجية إدارة الموارد البشرية.

أوضح طريقة لوصف الفرق بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين هي أن إدارة الموارد البشرية تهتم بجميع جوانب الحياة العملية للموظف بينما تهتم شؤون الموظفين بالموارد البشرية للمؤسسة من حيث تحديدها وتصنيفها وتدريبها وتطويرها وأدائها. بالإضافة إلى ذلك، تهتم إدارة الموارد البشرية بالتوظيف والتطوير والاحتفاظ بالموظفين وأداء الموظفين بينما تركز شؤون الموظفين على تحديد الموظفين وتصنيفهم وتدريبهم وتطويرهم وأداءهم. أخيرًا، تركز إدارة الموارد البشرية على الرفاهية العامة للموظفين بينما تركز شؤون الموظفين على الموظفين الأفراد في سياق المنظمة.

الاختلافات في التركيز

هناك بعض الاختلافات الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية (HRM) وشؤون الموظفين. تركز إدارة الموارد البشرية على الأنشطة العادية، مثل تعيين الموظفين والمكافآت والتدريب والانسجام. من ناحية أخرى، فإن شؤون الموظفين هي محور إدارة الموارد البشرية الحديثة – وهذا هو التأكد من تحقيق أهداف الإدارة مع تلبية احتياجات الموارد أيضًا. إن أوضح طريقة لوصف الفرق بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين هي من حيث كيفية النظر إلى الموظفين وفقًا لأهداف الشركة. في شؤون الموظفين، يُنظر إلى الموظفين وفقًا لمهاراتهم وقدراتهم لتحقيق أهداف الشركة. من ناحية أخرى، في إدارة الموارد البشرية، يُنظر إلى الموظفين وفقًا لمساهمتهم في ثقافة الشركة وديناميكيات الفريق بشكل عام.

الاختلافات في الأولوية

هناك بعض الاختلافات الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية (HRM) وإدارة شؤون الموظفين. أولاً وقبل كل شيء، تركز إدارة الموارد البشرية على إدارة الموارد البشرية للمؤسسة، بينما تركز إدارة شؤون الموظفين على إدارة موظفي المنظمة. ثانيًا، تعتبر إدارة الموارد البشرية عادةً مجالًا ذا أولوية أعلى، حيث يمكن أن تؤثر على النجاح العام للمؤسسة. أخيرًا، غالبًا ما يُنظر إلى إدارة الموارد البشرية على أنها مجال أكثر استراتيجية، حيث يمكن أن تساعد المنظمة في معالجة مشكلات مثل الاحتفاظ بالموظفين ودورانهم.

الاختلافات في المنظور

هناك بعض الاختلافات الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية (HRM) وإدارة شؤون الموظفين. أولاً وقبل كل شيء، إدارة الموارد البشرية أوسع نطاقًا من إدارة شؤون الموظفين. هذا يعني أن إدارة الموارد البشرية تركز على أكثر من مجرد الأنشطة المتعلقة بالموظفين. تميل إدارة الموارد البشرية أيضًا إلى أن تكون أكثر تفاعلًا من إدارة شؤون الموظفين، والتي تركز على تخطيط وإدارة الإجراءات المستقبلية. بالإضافة إلى ذلك، فإن إدارة شؤون الموظفين أكثر توجهاً نحو نموذج القوى العاملة التقليدي، حيث يُنظر إلى الموظفين على أنهم مصاريف يجب إدارتها. من ناحية أخرى، فإن إدارة الموارد البشرية أكثر توجهاً نحو نموذج القوى العاملة الحديث، حيث يُنظر إلى الموظفين على أنهم أصل يجب إدارته. أخيرًا، عادةً ما يتم إدارة شؤون الموظفين من قبل أرباب العمل بينما تتم إدارة الموارد البشرية عادةً من قبل المنظمات التي توظف الأشخاص.

الاختلافات في الأنشطة

هناك بعض الاختلافات الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين. تركز شؤون الموظفين بشكل أساسي على الأنشطة العادية المتمثلة في التوظيف والمكافآت والتدريب والحفاظ على الموظفين في الخط. من ناحية أخرى، فإن الموارد البشرية مسؤولة عن تعيين موظفين جدد، وتدريبهم، وتتبع أدائهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن الموارد البشرية مسؤولة أيضًا عن تطوير وتنفيذ السياسات والإجراءات المتعلقة بعلاقات الموظفين.

تداعيات الاختلافات

الاختلافات بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين شاسعة ولها تأثير كبير على الأعمال التجارية. تتعامل إدارة شؤون الموظفين مع الجوانب الإدارية لعلاقات الموظفين، مثل كشوف المرتبات والامتثال لقوانين التوظيف والتعامل مع المهام ذات الصلة. من ناحية أخرى، تعد الموارد البشرية أكثر ارتباطًا بطبيعتها. يركز على جذب الموظفين واختيارهم وتطويرهم والاحتفاظ بهم.

نطاق إدارة شؤون الموظفين أكثر إداريًا بطبيعته بينما الموارد البشرية أكثر ارتباطًا. إنه يتعامل مع جذب الموظفين واختيارهم وتطويرهم والاحتفاظ بهم. هاتان الوظيفتان مهمتان للشركات لأنهما تساعدان على ضمان توظيف الأشخاص المناسبين للوظائف المناسبة، ومعاملة العمال بإنصاف واتخاذ الإجراءات التأديبية عند الضرورة.

مستقبل إدارة الموارد البشرية و PM

مع استمرار تغير العالم بسرعة، كذلك تتغير إدارة الموارد البشرية (HRM). في حين تركز إدارة الموظفين التقليدية على إدارة الموظفين في مؤسسة ما، فقد تطورت إدارة الموارد البشرية لتشمل نطاقًا أوسع بكثير. وهذا يشمل إدارة وظائف الموظفين وتطويرهم وعلاقاتهم داخل المنظمة.

في الواقع، يُنظر إلى إدارة الموارد البشرية الآن على أنها أصول إستراتيجية للمؤسسات. هذا لأنه يساعد على تمكين المؤسسات من تحقيق أهدافها وغاياتها من خلال إدارة الموظفين بفعالية. تلعب إدارة الموارد البشرية أيضًا دورًا مهمًا في الاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم. يساعد على ضمان سعادة الموظفين ورضاهم عن بيئة عملهم، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء.

على الرغم من استمرار استخدام إدارة الموظفين التقليدية في بعض المنظمات، فمن المرجح أن تصبح إدارة الموارد البشرية الشكل السائد لإدارة شؤون الموظفين في المستقبل. هذا لأنه يوفر قدرًا أكبر من المرونة والخيارات للمؤسسات، فضلاً عن تحسين الأداء العام.

خاتمة

الفرق الرئيسي بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين هو توجههم. إدارة شؤون الموظفين هي وظيفة إدارية تقليدية وروتينية وموجهة نحو الصيانة، في حين أن إدارة الموارد البشرية مستمرة وتنطوي على تطوير وإدارة موارد الأفراد في المنظمة. على الرغم من هذه الاختلافات، فإن كلا الوظيفتين ضروريان لنجاح المنظمة.